JLCE – Jérôme Lavarec Conseil d’Entreprises : Expertise en Performance Industrielle et Transition Responsable
Cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des entreprises industrielles, basé à Lorient et intervenant en Bretagne, en France et à l’international.
Expérience terrain auprès de grands groupes et de PME, JLCE se distingue par son approche pragmatique, centrée sur l’amélioration continue, la performance opérationnelle et la responsabilité sociétale des entreprises.
JLCE intervient sur l’ensemble des enjeux industriels, avec une expertise reconnue
- L’industrialisation et l’implantation d’usines : Accompagnement dans la conception de schémas directeurs industriels, l’implantation d’ateliers, et le choix d’investissements pour moderniser les outils de production
- L’amélioration continue : Déploiement de méthodes Lean, Six Sigma, DMAIC, 5S, Kanban, SMED, TPM, et PDCA pour optimiser les processus, réduire les délais et améliorer la productivité
- La gestion de production et logistique : Optimisation des flux, gestion des stocks, logistique intralogistique, et supply chain externe, avec des outils adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise
- La maintenance et la fiabilisation : Mise en place de plans de maintenance préventive, fiabilisation des équipements, et gestion des risques pour sécuriser la production
- La transition écologique et territoriale : Intégration des enjeux RSE et d’écologie industrielle dans les stratégies d’entreprise, pour concilier performance économique et impact environnemental positif
JLCE place l’écoute et l’adaptation au cœur de sa démarche. Chaque mission est construite sur mesure, en collaboration étroite avec les équipes dirigeantes et opérationnelles, pour répondre aux défis réels de l’entreprise. Le cabinet privilégie
- L'accompagnement terrain : Les consultants interviennent directement dans les ateliers et services, pour un transfert de compétences efficace et durable
- La formation-action : Transmission d’outils et de méthodes (Lean, Six Sigma, ERP, etc.) via des mises en œuvre adaptées aux métiers
- La mesure des résultats : Suivi des indicateurs de performance (TRS, productivité, délais, coûts) pour garantir l’efficacité des actions mises en œuvre
JLCE accompagne une diversité de secteurs industriels, notamment
- L’agroalimentaire, la cosmétique et la pharmacie
- Les métiers du bois
- La métallurgie mécanique construction
- La plasturgie, emballage, papier
Les missions menées par JLCE ont permis à ses clients d’améliorer significativement leur organisation, leur réactivité et leur compétitivité
- Meilleure maîtrise des coûts et des délais
- Augmentation de la productivité et de la flexibilité des installations
- Réduction des stocks et des encours
- Renforcement des compétences internes grâce au transfert de savoir-faire
TAG
Conseil en industrie
Performance opérationnelle
Six Sigma
DMAIC
Schéma directeur industriel
Implantation d’usine
Logistique interne intralogistique
Gestion de production
TPM (Maintenance productive totale)
TRS (Taux de rendement synthétique)
VSM (Value Stream Mapping)
AMDEC (Analyse des modes de défaillance)
Transition industrielle responsable
Industrialisation produit/process
Réduction des coûts
Flexibilité production
Productivité
Lean manufacturing
Nos documents
